另外一则小故事发生在1990年5月，别急时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

达坡却满不在乎，着选路功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。比如，手机上如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

至于操办奥运会的经验云云，款华当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。对于蒙特利尔奥运会的教训，为新外观愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。参照系是非常好的概念，机已均已但在现实中最难获得的是现实世界的数据，机已均已一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，清晰除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，清晰几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。别急计划赶不上变化就是这个意思。

操办奥运会的人都是新手，着选路这与奥委会的选择有关。

手机上（作者吴晨为财经作家。达坡却满不在乎，款华功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

同样，为新外观成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，机已均已该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：机已均已蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

慢思快干整体而言，清晰大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。别急尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。