随着中国能够自主建造大型豪华邮轮并运营，白俄部部队备状同时更多外资邮轮公司回归，白俄部部队备状以及各地对于邮轮母港建设的进一步完善升级，这种对于中国游客来说还显得较为新鲜的旅行模式也将逐渐从探索阶段走向成熟，对于邮轮公司来说一方面能够将更多优质资源投向本地市场，另一方面也将面临更为激烈的市场竞争，因此能够在保持特色的同时更贴近市场就显得尤为重要。

问题恰恰出在这里，国防很多领导者在做出大决定的时候，国防并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。当时有一种说法，支机说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，支机区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

真正想要让大项目按时、械化按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。至于操办奥运会的经验云云，已进当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。外部视角看到整体、入战看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

大项目经常会被用来标新立异，白俄部部队备状一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，国防但相比真正制作动画而言，国防准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

支机计划赶不上变化就是这个意思。

械化参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。为了筹备一部动画片，已进皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，已进为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

入战计划赶不上变化就是这个意思。其实不仅仅是大型建筑，白俄部部队备状无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，白俄部部队备状甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

卡尼曼强调，国防需要用参照系来替代个人的主观估计。真正想要让大项目按时、支机按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。